Projekt Management
Die Leistungen im Projektmanagement und die Steuerung von Projekten erstreckt sich in der Regel über mehrere Fachbereiche.
- Strategische Planung (Pflichtenheft)
- Organisation des Projekts
- Kostenkontrolle
- Vertragsgestaltungen
- Zeit und Terminmanagement
- Qualitätssicherung
Hierzu gehören insbesondere:
- Klärung der Aufgabenstellung, Erstellung und Koordinierung
des Programms für das Gesamtprojekt, - Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen
an der Planung fachlich Beteiligten (Projektbeteiligte) - Aufstellung und Überwachung von Organisation-, Termin- und
Zahlungsplänen, bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte - Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten
- Vorbereitung und Betreuung der Beteiligten,
- Fortschreibung der Planungsziele und Klärung von Zielkonflikten,
- laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung
und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers - Koordinierung und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierung Förderung- und Genehmigungsverfahren.
- Transparenz und Datenzugang (cloud) in der gesamten Bauabwicklung
Bauberatung
Sofern beim Bauherrn während der Realisierung eines Bauprojekts Unsicherheit über die Leistung der Handwerker, des Planers oder des Bauleiters bestehen, überprüfen wir den Sachverhalt und stehen mit Rat und Tat zur Seite.
Bei Generalunternehmern liegen die wichtigsten Voraussetzungen in der Wahl der Vertragsgrundlage, die Methode der Preisbestimmung sowie die Abdeckung der Risiken.